Das wird ein super interessanter thread, das seh´ ich jetzt schon kommen. Ich habe vor wenigen Jahren gemeinsam mit einer befreundeten Bankerin einen Businessplan für die Gründung einer Praxis für Physiotherapie aufgestellt. Der Laden läuft heute super. Unsere Erfahrung damals: wenn der Businessplan von den üblichen Hausbanken abgelehnt wird, taugt das ganze Vorhaben nicht. Einfache Geschäftsmodelle, die nur wenige Arbeitsplätze enthalten, müssen sicher vorhersehbar sein. Dazu gehört die Standortsuche genauso wie die Umsatzplanung und Kostenstruktur. Geschäftsmodelle, die von Hausbanken nicht finanziert werden, kenne ich auch. Beruflich entwickeln wir gerade ein neues Medizinprodukt, welches ein dickes Millionengeschäft (für den Patentinhaber) werden könnte, falls es technisch gelingt, falls es dann auch tatsächlich besser/billiger wird als die bestehenden Konkurrenzprodukte, und falls es dem Rechte-Inhaber gelingt, die ganz großen Pharmakonzerne als Kunden zu gewinnen. Also viele falls, falls, falls.... Der Investbetrag geht auch in (einstellige) Millionenhöhe. Die Hausbanken haben hier abgesagt. Keine Sicherheiten. Und für Banker schwer einschätzbare Realisierbarkeit. (Ich bin ehrlich: wir wissen es selbst noch nicht) Also hat der Ideengeber und Patentinhaber Geldgeber gesucht. Ich kann nur sagen; das ist eine lange und schwere Suche. Die einen wollen 30% Rendite und künftige Gewinnbeteiligung, die anderen wollen "nur" 15% Rendite, dafür (und das macht auch Sinn) wollen sie sehen, dass der Kreditnehmer selbst sein letztes Hemd in das Projekt gesteckt hat. Dies ist letztendlich für Investoren auch die einzige Möglichkeit zu prüfen und abzuschätzen, mit welchem Elan die Truppe dahinter steht. So ist es auch bei uns geschehen. Eigenkapital 20% - vorher siehst du von außen keinen Pfennig. Ich bin gespannt auf eure Erfahrungen. Viel Glück.